九游会·(j9)官方网站

　　报告期内ღ★，面对中美贸易摩擦和宏观经济下行压力加大等诸多不利因素影响以及外部复杂多变的市场环境ღ★，公司管理层按照年初制定的发展目标ღ★，坚持战略引领ღ★，发挥公司的品牌优势ღ★、技术优势ღ★、产品协同优势和管理优势ღ★，以“高端制造ღ★、智能制造”为行动纲领ღ★，坚持“创新驱动ღ★、质量为先ღ★、绿色发展ღ★、优化布局”的行动方针ღ★，始终把工业制动器产业作为企业基础ღ★，着力打造从冶金起重九游会ღ★。ღ★、港口机械ღ★、风电设备到轨道交通制动系统等多层次ღ★、多梯度的市场分布格局ღ★，继续保持工业制动器细分领域的竞争优势ღ★，保持国内第一的领先地位ღ★，并努力成为全球最具竞争力和影响力的行业龙头企业ღ★。在巩固和扩大工业制动器领域的竞争实力的基础上ღ★，公司将军用航空零部件产业作为战略并进方向大力发展ღ★，重点支持子公司安德科技和长沙天映在军工领域布局和开拓ღ★，向高端制造领域疾步迈进ღ★，发展更具竞争力和更高附加值的军工产品ღ★，不断增强企业盈利能力ღ★，增添未来发展后劲ღ★，着力打造公司第二增长引擎ღ★，促进公司进入“双引擎”驱动的快速发展轨道ღ★。

　　在公司董事会的规划领导下ღ★，公司管理层带领全体员工不忘初心ღ★，只争朝夕ag九游会登录j9入口ღ★，开动脑子想办法ღ★，撸起袖子加油干ღ★，经过不懈地努力ღ★，超额完成了年初规划的既定目标ღ★，实现了营业收入和净利润的双向增长ღ★。

　　报告期内ღ★，公司实现营业收入10.74亿元ღ★，与去年相比增长16.04%ღ★；实现归属上市公司股东净利润为7820.63万元ღ★，与去年同期相比增长178.66%ღ★。

　　报告期内ღ★，营业收入同比增长16.04%ღ★，主要原因是市场销售开展顺利ღ★，产品需求旺盛ღ★。从产品结构来看ღ★，受风电新能源政策环境驱动影响ღ★，行业新增装机容量继续保持增长ღ★，促进风电主机厂对制动器等配套零部件需求加大ღ★。报告期内ღ★，公司风电制动系统销售收入达到3.21亿元ღ★，同比增长66.40%ღ★；近年来港口起重运输机械市场需求整体较为稳定ღ★，该领域受宏观经济指标下行波动影响ღ★，报告期内ღ★，公司在该领域的销售总体稳定略有下降ღ★。

　　报告期内ღ★，归属上市公司股东净利润同比增长178.66%ღ★，增长幅度较大ღ★，主要系公司去年遵循重要性和谨慎性原则ღ★，根据《企业会计准则》及公司会计政策的相关规定ღ★，对应收花再华ღ★、潘北河的关于江苏环宇园林建设有限公司股权回购款采取单项计提大额坏账准备金致使上年业绩亏损ღ★，本报告期内不存在该情况ღ★，故该指标同比变动较大ღ★。

　　剔除上述因素ag九游会登录j9入口ღ★，ღ★，报告期内公司的盈利水平仍与去年相比有较大幅度增长ღ★，增长的主要原因有两方面ღ★，一是市场开拓进展顺利ღ★，销售收入的增长促使净利润同向增长ღ★，第二是公司自年初开始开展了车间成本独立核算ღ★、全员绩效考核等改革措施ღ★，公司降本增效成果显现ღ★，报告期内ღ★，公司产品综合毛利率有所提升ღ★，企业盈利能力继续增长ღ★。

　　截至报告期末ღ★，公司总资产为25.48亿元ღ★，与期初相比增加5.54%ღ★，公司归属于上市公司股东的净资产12.12亿元ღ★，与期初增长6.34%ღ★。

　　报告期内ღ★，公司坚持以客户为中心ღ★、以市场需求为导向开展销售工作ღ★，各业务领域的市场开拓顺利推进ღ★。面对激烈的市场竞争环境ღ★，“为客户创造价值”的理念深入贯彻实施ღ★，坚定不移地践行大客户战略ღ★，以品牌优势和技术优势提高客户认可度ღ★。公司继续加大对重点市场的开拓力度和主机厂深入合作ღ★，紧跟主机厂的发展步伐前进ღ★。例如ღ★，为了抓住海上风电的发展机遇ღ★，公司配套主机厂研发了众多大兆瓦机型制动系统ღ★，从技术合作方面增强了客户粘性ღ★。

　　公司聚焦高附加值产品领域的突破ღ★，不断优化订单管理ღ★，为客户提供最佳体验的配套解决方案ღ★，以过硬的产品质量和迅速的反应速度赢得客户认可ღ★，并在报告期内获得战略客户金风科技（002202）颁发的“2019年度商务合作奖”ღ★。

　　公司根据“产业升级ღ★、高端制造ღ★、两个平台ღ★、双腿迈步”的发展战略ღ★，进一步加强军工领域的发展步伐ღ★，优化公司自身产业布局ღ★，实现工业制动器领域与航空航天军工领域的双引擎发展ღ★，从而不断提高公司的盈利能力ღ★。子公司安德科技坚持“军民融合ღ★，飞发并进”的发展思路ღ★，凭借创新的技术领先优势ღ★、高水平的生产管理及质量控制优势ღ★，成为航发科技（600391）ღ★、成飞集团等重要客户的重要供应商ღ★，安德科技自主研发的机匣及反推装置已经列入某型号涡扇发动机重要配套零部件ღ★；子公司长沙天映通过不断努力ღ★，在报告期内批量完成无人机维修任务ღ★，并向客户成功批量交付ღ★，用实际行动践行军民融合的发展思路ღ★，切入了军机维修的蓝海市场ღ★。

　　报告期内ღ★，公司坚持研发创新ღ★，首先继续加大研发投入力度ღ★，引进高端研发人才ღ★，扩大研发团队规模ღ★，并对研发中心进行管理升级ღ★，确保研发团队对新技术的敏锐跟进和对用户潜在需求的深刻洞察ღ★。其次ღ★，通过上海ღ★、南京ღ★、丰城三地研发中心深度资源整合ღ★，优化技术创新团队建设ღ★，完善研发创新体系ღ★，提高研发创新能力ღ★。第三ღ★，公司和客户以及高校ღ★、研究所进行有效交流ღ★，打造产ღ★、学ღ★、研有机结合的研发模式ღ★。第四ღ★，公司弹性体三大研发平台不断完善ღ★，各项研发项目及重点工作顺利推进ღ★。第五ღ★，持续研发投入ღ★，推动行业技术进步ღ★。作为国家高新技术企业ღ★，公司持续投入行业新产品ღ★、新技术研究开发工作ღ★。

　　报告期内ღ★，公司研发投入总额4068.93万元ღ★，占营业收入3.79%ღ★。新产品开发方面ღ★，公司自主研发的高速轴盘式制动器升级融合了技术性能提高和产品外观工业化设计的综合方案ღ★，并在第四届江西省工业设计大赛上荣获产品组装备制造类二等奖ღ★；公司拥有完全自主知识产权ღ★、业内首创的浮动液压钳盘式制动器在天津某风场成功实现挂机运营ღ★；公司自主研发并属全球首创的水下制动器顺利通过了CCS船级社认证ღ★，为下一步海上风电安装船装配服务奠定了坚实的基础ღ★；公司工业制动装置及其控制系统技术创新团队在宜春市举办的2019年“全国科技工作者日”活动中获得“十佳科技创新团队”荣誉ღ★，等等ღ★，公司众多的技术创新亮点及获得荣誉显著增多ღ★，截至报告期末公司累计获得各类技术专利147项ღ★，在审专利24项ღ★：其中发明专利44项ღ★、实用新型专利101项ღ★、外观专利1项ღ★、欧洲专利1项ღ★，另外在审专利中发明专利14项ღ★、实用新型专利10项ღ★。

　　报告期内ღ★，公司运用集团化战略运营管理平台ღ★，优化资源配置管理ღ★，以战略目标引导运营管理ღ★，推动公司发展目标达成ღ★。持续推进数字化ღ★、信息化运营管理工具落地ღ★，提高运营分析和风险预判能力ღ★。抓内部管理ღ★，修订内部管理制度ღ★，强化绩效管理ღ★，制定应对措施ღ★，通过分科目ღ★、分部门分解降费增效任务ღ★，逐级负责ღ★、将责任落实到位ღ★，强化全体员工成本管理理念和节约意识ღ★，为经营目标达成保驾护航ღ★。人力资源部根据年初与各分子公司ღ★、各部门签订目标责任状ღ★，开展年度绩效考核管理工作ღ★。通过评定ღ★，编写了绩效分析报告九游会官方网站ღ★，ღ★，总结企业经营管理工作中取得的成绩ღ★、反思存在的问题ღ★，提出改进方向ღ★，确保年度目标按计划实施ღ★。

　　为转变公司传统管理方式和组织方式ღ★，实现企业管理现代化ღ★，公司将现代信息技术与先进的管理理念相融合ღ★，提高企业效率ღ★、增强企业竞争力ღ★。公司重点推进的BPM系统ღ★，全面取代了原OA办公系统ღ★，在覆盖原OA系统的工作交流ღ★、信息发布功能基础上ღ★，还实现了业务流程的电脑和手机端审批ღ★，大大提高了业务转流转效率ღ★；公司上线的经营电子看板系统ღ★，能够实时反馈生产和销售数据ღ★，快速分辨出流程堵点ღ★，做到快速响应ღ★，有效提高公司整体运营效率ღ★；在网络信息安全管理上ღ★，为严格规范信息发布程序及原则ღ★，公司制定了网络信息安全管理制度ღ★，以加强对各信息平台的统筹管理ღ★。

　　报告期内ღ★，公司开展人力资源管理升级转型工作ღ★，形成了以绩效考核为推力ღ★，以任职资格标准为拉力ღ★，以培训为助力的“三力驱动模型”ღ★，提升了人力资源整体水平ღ★。深入开展各项工作ღ★，进行了内部组织机构调整ღ★、流程梳理ღ★、职责划分等ღ★，激活了组织ღ★，提升了人力资源效率ღ★。协助管理人员发现自身管理能力为公司人才梯队建设提供了依据ღ★。完善培训管理制度ღ★，组织相关人员进行安全ღ★、质量体系ღ★、工艺ღ★、生产过程ღ★、管理知识等培训学习65次ღ★，基本实现全部门ღ★、全员覆盖ღ★，提升了员工专业能力和素养ღ★。

　　企业文化是企业的灵魂ღ★，是推动企业发展的不竭动力ღ★。报告期内ღ★，公司开展了形式多样的企业文化建设活动ღ★：一年一度的公司年度盛会ღ★，全体员工载歌载舞ღ★，共享经营成果ღ★；对接偏远村小送温暖献爱心本溪棋牌ღ★，积极践行上市公司社会责任ღ★；积极参与庆祝祖国70周年之“歌唱祖国”视频录制ღ★，激发员工的爱国情怀ღ★；关心员工子女成长ღ★，通过“金秋助学”活动ღ★，让员工子女学会感恩父母ღ★，让企业员工感受到公司的关怀ღ★；参加政府举办的工人技术比武ღ★，给员工展现自我的平台ღ★，增强员工磨炼技术ღ★、自我提升的动力ღ★。除此之外ღ★，公司还十分重视行业内的沟通交流ღ★，不但参加了“第十一届中国中部投资贸易博览会”和“2019年华东高技术成果交易会”ღ★，还承办了“首届起重机械安全ღ★、绿色ღ★、智能高质量大会”ღ★，向社会传播华伍不断创新ღ★，追求卓越的核心文化理念ღ★。

　　公司秉承“实业兴邦ღ★、技术报国”的神圣历史使命ღ★，始终坚持“专注行业ღ★、技术领先ღ★、跨界融合ღ★、自主创新”的技术研发战略ღ★。作为较早一批国家级高新技术企业ღ★，通过内部建设富有创新活力和能力的创新主体——省级工程技术研究中心ღ★，配以能够激发创新活力的运营机制和制度ღ★；外部在政府一系列鼓励创新的政策引导下ღ★，充分利用科技信息服务机构ღ★、咨询评估机构ღ★、行业技术协会等社会资源ღ★，紧密结合大专院校获得人才供应ღ★、基础理论研究ღ★、前沿技术和正向传播资源等保障ღ★，营造了适于公司科技创新的生态环境ღ★。公司2005年就组建了“江西省工业制动器工程技术研究中心”ღ★，公司技术中心2016年以获批成为省级企业技术中心ღ★。公司的技术研发队伍规模适宜ღ★、结构合理ღ★，包括教授级高级工程师ღ★、高级工程师ღ★、兼职教授等众多行业专家ღ★。公司首席专家聂春华先生是我国工业制动器行业的知名专家ღ★、学术带头人ღ★、教授级高级工程师和享受国务院政府特殊津贴的专家ღ★。公司科技创新体系的有效运行ღ★，使公司掌握了领先行业水平的核心技术ღ★，和持续保持领先的较强的创新研发能力ღ★。

　　公司科研团队深刻洞察客户需求九游会登录ღ★，ღ★，紧跟大客户技术创新的节奏和步伐ღ★，通过持续不断的研发创新ღ★，公司定型产品逐步完成两化融合升级ღ★，智能型产品系列逐年增加ღ★，多个产品获国家级或省级新产品称号ღ★，公司主要产品的技术指标均为国内领先ღ★，部分产品已达到国际先进水平ღ★。公司现已形成产品线丰富ღ★、产品结构优良ღ★、市场前景良好的多层次产品梯队ღ★，掌握了重型装备领域ღ★、工程机械领域ღ★、电力工程领域ღ★、海洋工程领域ღ★、轨道交通领域和军机装备的制动和摩擦材料等核心技术本溪棋牌ღ★，取得了丰硕的技术研发成果ღ★。

　　截至报告期末母公司共取得有效专利共计60项ღ★，其中发明专利12项ღ★，外观专利一项ღ★，还有欧洲专利一项ღ★。完成20多个系列新产品的开发研制ღ★，并承担江西省重点新产品开发项目38项ღ★，获得国家重点新产品3项ღ★，江西省优秀产品6项ღ★，江西省科技进步一等奖1项ღ★、二等奖3项ღ★、三等奖5项ღ★、国家创新基金支持1项ღ★，新产品开发成果在国内处于领先地位ღ★。

　　公司是我国工业制动器多项现行有效行业标准的第一起草单位ag九游会登录j9入口ღ★，其中包括部分国家标准ღ★。公司起草的并正在实施的国家/行业标准有JB/T7020-2006《电力液压盘式制动器》ღ★、GB/T30221－2013《工业制动器能效测试方法》ag九游会登录j9入口ღ★、JB/T7019－2013《工业制动器制动轮和制动盘》等ღ★。2014年与中科院温诗铸院士为首的清华大学国家摩擦学重点实验室专家团队合作成立的省级院士工作站ღ★，标志着公司的摩擦材料研究水平迈上一个新台阶ღ★，同时公司还借助其他国内高校ღ★、科研院所的外部实力ღ★，稳步提升公司的整体研发实力ღ★。

　　公司是国内港机龙头企业振华重工（600320）制动器的首选供应商ღ★。振华重工在自身进入快速发展轨道后ღ★，率国内之先推行“振兴民族工业ღ★，推广配套件国产化”战略ღ★，华伍股份成为振华重工国产制动器唯一战略合作伙伴ღ★。

　　华伍股份通过振华重工打开了工业制动器国际化交流的窗口ღ★，开始了对国外制动技术的学习研究ღ★、消化吸收再创新之路ღ★。

　　公司建立了自己的制动技术与产品研发平台ღ★，快速丰富了产品线ღ★。公司产品通过配套振华重工等主机厂商ღ★，出口到全球92个国家和地区ღ★，通过全球用户的装机运维考验ღ★，港机制动产品成为国内同行业的技术和质量标杆ღ★。

　　在公司发展壮大的历程中ღ★，在港口装卸ღ★、冶金矿山和水力工程等设备上ღ★，公司产品曾经成功替代德ღ★、法等国家的知名品牌产品ღ★，取得国产化替代的良好业绩ღ★；公司上市后ღ★，在快速成长的风力发电领域ღ★，公司产品同样成功替代国外知名品牌ღ★，完美实现募投资金项目的预期目标ღ★；而在轨道交通领域ღ★，公司的战略目标不变ღ★，仍旧是为替代国外知名品牌而努力奋斗ღ★。

　　公司坚持中高端的产品定位及进口替代的市场策略ღ★，以港口起重机市场为基础ღ★，逐渐将市场领域延伸至冶金ღ★、矿山ღ★、海工ღ★、风电ag九游会登录j9入口ღ★、轨道交通领域ღ★，除轨道交通正在努力外ღ★，公司在这些市场领域都建立了较大的竞争优势ღ★，从而构建了覆盖广泛的下游应用领域ღ★，已经成为国内外制动产品覆盖领域最多的企业ღ★，过往二十多年的业绩成长都是来自于对中高端产品的进口替代ღ★，未来公司还将继续向更多的市场领域拓展ღ★。

　　公司技术创新这一核心竞争力的优势ღ★，离不开公司拥有的稳定的优质客户群的支持ღ★。优质用户的需求正是华伍技术创新的直接驱动力ღ★。

　　公司坚持学习德国工业精髓ღ★，坚持服务用户为先ღ★，坚持生产高技术ღ★、高质量ღ★、高可靠性ღ★、短交期产品ღ★。始终不变的坚持获得了客户的高度认可ღ★，为公司形成了稳固的市场地位ღ★、良好的品牌优势ღ★、较强的竞争优势和广阔的市场前景ღ★。公司作为国内重型装备制造业领域工业制动器的重要供应商ღ★，市场占有率长期保持在40%以上ღ★，稳居行业之首ღ★。公司的以重型装备领域为代表的工业制动技术和产品的主要客户包括振华重工ღ★、中国宝武钢铁集团有限公司ღ★、中联重科（000157）股份有限公司ღ★、三一重工（600031）股份有限公司ღ★、太原重型机械（集团）制造有限公司ღ★、大连重工（002204）起重集团有限公司等业内知名企业ღ★，并配套振华重工的港口机械产品出口到全球70多个国家和地区的大型港口ღ★。风电产品客户基本涵盖了国内主要风电设备主机厂商ღ★，其中包括金风科技ღ★、广东明阳ღ★、远景新能源ღ★、浙江运达ღ★、湘电股份ღ★、上海电气（601727）ღ★、东方电气（600875）ღ★、国电联合动力等ღ★，且是国内唯一一家西门子风电全球合格供方ღ★。轨道交通制动系统的主要客户为中国中车（601766）集团ღ★。公司军工业务方面有着较好的客户资源优势ღ★，安德科技及长沙天映密切跟踪军工主机厂重点型号产品配套研发ღ★，经过多年发展ღ★，和大型主机厂建立长期牢固的合作关系ღ★，形成了军工主机厂的优质客户资源ღ★。

　　公司自成立以来一直专注于国内中高端工业制动系统领域ღ★，对客户心存感激和敬畏之情ღ★，用匠心精神去精雕细刻每一件产品ღ★，通过近30年来的工艺技术积累ღ★，其专业能力厚积薄发ღ★，使得华伍成为行业内少有的具备很强差异化供货能力ღ★，非标定制能力和系统集成能力的综合服务商ღ★。既有能力承接和消化大批量的紧急订单ღ★，对单件小批量个性化定制的紧急订单也应付裕如ღ★，其质量ღ★、效率和成本的控制水平在行业内首屈一指ღ★，持续获得业内大小客户的一致青睐和认可ღ★，由此产生大量的订单带来的规模效益扩大了公司的领先优势ღ★，使得公司在良性循环的道路上可以迅跑ღ★，进一步拉大了与跟随者的距离ღ★。

　　在追求工艺技术精湛的同时ღ★，公司始终坚持贯彻以质量为生命的经营管理原则ღ★，以全面质量管理为理念ღ★，以质量零缺陷为目标ღ★，以管理精细化为准则ღ★，以生产精益化为手段ღ★，推行“6S”现场管理ღ★，建立了完备的质量管理和质量控制体系ღ★。

　　公司已取得多项认证ღ★，包括ISO9001＼ISO14001质量管理体系认证ღ★、欧盟CE认证ღ★、北美UL认证ღ★、中国船级社CCS入级检验证书ღ★、德国劳氏船级社的GL型式认证和美国船级社ABS入级检验证书ღ★。

　　凭借在技术ღ★、质量ღ★、产品ღ★、效率ღ★、规模ag九游会登录j9入口ღ★、市场等方面的竞争优势ღ★，与各主要领域客户建立了良好且持久的合作关系ღ★。公司多年来积极进取不断扩展产品应用领域ღ★，提升产品品牌覆盖范围ღ★，公司产品已经涵盖了冶金ღ★、港口ღ★、风电ღ★、轨交ღ★、军工等众多市场ღ★，品牌推广力持续加强ღ★，品牌影响力不断提高ღ★。公司“华伍”注册商标已被国家工商局认定为中国驰名商标本溪棋牌ღ★。

　　经过多年的创新研发积淀ღ★，公司的在制动器产品线已经形成规模最大ღ★、品种齐全ღ★、品类结构优化的丰富产品线ღ★。截止到报告期内ღ★，公司15大类产品ღ★，共计有78个型号系列ღ★，753个规格品种ღ★，年产量多年已超10万台套ღ★，这样的规模在工业制动器行业ღ★，全球范围内找不到第二家ღ★。无论客户是大批量需求ღ★，还是单件小批量ღ★，公司都能够在最短的时间内及时响应并满足需求ღ★。上海轨道交通子公司的轨道交通制动系统ღ★，是公司自主研发具有自主知识产权的产品ღ★，包括了空气制动系统ღ★、液压制动系统和磁悬浮制动系统ღ★，华伍也因此成为全球首家覆盖三大类车辆制动系统的民营公司ღ★。

　　在拓展多层次市场领域的同时ღ★，公司坚持精益生产模式ღ★，持续改进生产工艺和生产流程ღ★，提高生产效率ღ★，扩大规模效益ღ★。

　　在生产自动化ღ★、智能化ღ★、网络化ag九游会登录j9入口ღ★、数字化等方面持续发力ღ★，在新建的车间已大量采用自动化设备以及机器人ღ★，借助TOPGPERP管理系统ღ★，使得公司的财务ღ★、生产ღ★、库存等关键运营节点得以有机结合ღ★，公司的信息化水平得到显著提高ღ★，具备了快速的订单响应能力ღ★。这些在生产工艺环节的不断投入与升级所产生的规模效益ღ★，不断拉大了公司与国内传统工业制动企业之间的制造水平差异ღ★，也进一步提高了公司竞争实力电动缸原理ღ★，ღ★。

　　为确保产品高质量ღ★、短交期的优势ღ★，公司坚持把下料ღ★、热处理ღ★、机加工ღ★、表面涂装和装配调试等主要生产环节牢牢把控在自己手中ღ★，经过20多年运营发展ღ★，公司的生产管理体系不断优化成熟ღ★，成为了公司业绩的重要支撑能力ღ★。在工业两化融合中ღ★，公司建立了具有华伍特点的MES管理系统ღ★。当前ღ★，云计算ღ★、大数据等新一代信息技术支持下的工业互联网正在推动制造业的效率和模式变革ღ★。华伍的制造能力和运营管理模式正是可支持公司实现网络化协同ღ★、个性化定制ღ★、在线增值服务ღ★、分享制造这些新应用场景的坚实基础ღ★。

　　同时ღ★，公司把制动器以及制动系统的产业链向前端的摩擦材料制备技术延伸ღ★。摩擦材料作为制动器的关键零配件ღ★，属于需要定期更换的消耗品ღ★，用量大ღ★，有利可图ღ★。通过20多年来的努力ღ★，公司已经具备了研发和生产各代各型摩擦材料的能力ღ★。

　　包括树脂基复合摩擦材料（半金属摩擦材料）ღ★、橡胶基复合摩擦材料ღ★、粉末冶金烧结摩擦材料ღ★、陶瓷基复合摩擦材料ღ★、碳碳和碳陶复合摩擦材料等ღ★，覆盖公司所有制动产品对摩擦制动衬垫的配套需求ღ★。对全系列摩擦材料制备技术的掌握ღ★，是公司差异化产品交付能力优异的一个重要支撑ღ★。

　　另一方面ღ★，公司坚持中高端的产品定位及进口替代的市场策略ღ★，以港口起重机市场为基础ღ★，逐渐将市场领域延伸至冶金ღ★、矿山ღ★、海工ღ★、风电ღ★、轨道交通领域ღ★，已经成为国内外制动产品覆盖领域最多企业ღ★。除轨道交通正在努力外ღ★，公司在这些市场领域都建立了较大的竞争优势ღ★，从而构建了覆盖广泛的下游应用领域ღ★，未来公司还将继续向更多的市场领域拓展ღ★。

　　在此基础上ღ★，公司围绕制动器向相关联产品和周边产品拓展ღ★，为客户提供制动技术和传动安全的整体解决方案和成套组件ღ★，包括电液推杆ღ★、电动推杆ღ★、液压缸ღ★、液压站ღ★、电控系统ღ★、专用传动机构等ღ★，既为用户提供了便利ღ★，也增厚了公司的业绩ღ★。

　　另外ღ★，公司建立起稳定完善的营销服务网络和技术支持网点ღ★，配备专业的服务人员ღ★，具有完备的售后服务能力ღ★，坚持“不分渠道出现场ღ★、不分责任排故障ღ★、不分年限供备件”的服务理念ღ★，及时发现现场问题ღ★，快速跟进解决问题ღ★，让用户放心满意ღ★，并逐步开展有偿服务ღ★，建设公司产品全寿命周期的服务增值产业链ღ★。

　　由于集装箱港机市场大批集装箱岸桥已到批量更换时期ღ★，受船舶大型化趋势的影响ღ★，对传统码头的加高和远程化升级改造ღ★，正成为一个新的市场ღ★。码头装卸技术正在快速变革ღ★，码头自动化ღ★、智能化是未来发展主流ღ★，无人驾驶技术ღ★、自动化码头是未来主流方向ღ★，随着港机市场新的市场机遇的到来ღ★，公司的市场销售也将保持持续稳定的增长ღ★。

　　公司将对以振华重工为代表的港口客户提供全新一流的配套服务ღ★，研发工作始终坚持以市场为导向ღ★，以满足客户个性化需求为目标ღ★，努力把公司产品打造成自动化本溪棋牌ღ★、智能化ღ★，外观精美ღ★、性能优良的专业制动系统ღ★。公司不断加强智能制动器的开发力度ღ★，提升智能化水平ღ★，加速港机市场智能化产品推广ღ★，增加产品附加值ღ★，满足各类自动化码头建设ღ★、智慧港口以及其他智能化应用场景ღ★、工况的需求ღ★。近年来ღ★，公司具有自主知识产权的带BMS智能制动器在港机市场取得较大增长ღ★。除智能制动器外ღ★，港口用的电动夹轮器也取得了较好增长ღ★。

　　除了港机市场ღ★，公司在其他常规领域也稳步拓展ღ★，如矿车制动器配套方面ღ★，公司产品影响力逐步扩大ღ★，除继续为湘电重装108吨ღ★、220吨矿车配套外ღ★，也实现了国产化替代批量装车的配套ღ★。工程机械设备近年来恢复增长ღ★，行业龙头中联重科等销售收入和净利润快速增长ღ★，配套的工程机械设备制动器需求较快增长ღ★。

　　随着我国对弃风限电的改善和部分风电大省红色预警的逐步解除ღ★，将对行业的经营及需求状况改善起到重要作用ღ★，而随着补贴退坡节点的临近ღ★，2020年风电市场有望迎来新一波的抢装过程ღ★，2020年风机行业的景气度将继续提升ღ★，新增装机容量有望提高至25-28GWღ★。公司预计风力发电行业发展趋势继续向好ღ★，未来风电领域将继续保持较快增长ღ★，公司在风电设备制动器领域竞争优势地位确立ღ★，销售快速增长ღ★，盈利能力不断增强ღ★，开始进入收获期ღ★。加之公司持续对风电产品的技术改造和产品升级ღ★，进一步增强了产品市场竞争力ღ★，近年来公司风电产品销售情况良好ღ★，重点客户如金风科技ღ★、远景新能源等订单均有所增加ღ★。

　　根据全球风能理事会(GWEC)发布《全球风能报告》显示ღ★：2019年全球新增海上风电装机6.1GWღ★，创历史新高ღ★，海上风电占全部风电新增装机的10%ღ★，中国以近2.4GW的新增装机继续保持首位ღ★。随着海上风电大兆瓦风机的发展趋势ღ★，公司紧跟风电行业发展趋势ღ★，研发大兆瓦机型制动产品ღ★，为客户新机型的推出提供制动系统方面的技术支持ღ★，加强海上风电产品的研发力度ღ★，提升海上风电用制动器的技术水平ღ★。公司结合金风科技8MWღ★、明阳风电5.5MWღ★、7MWღ★、湘电股份5MWღ★、4MW等海上机型主机的技术要求ღ★，开发了相应规格的主轴制动器ღ★、偏航制动器和液压销定销ღ★，目前已批量装机ღ★。

　　根据相关行业机构预测ღ★，随着宏观经济下行压力的加大ღ★，逆周期调控稳经济的需求或促使2020年铁路基建有望加码ღ★。今年国家大力发展新基建的政策已出ღ★，提出5G网络ღ★、城际高速铁路和城市轨道交通等“新基建”建设ღ★。公司作为一家具备轨道交通键入资质的专门从事轨道交通制动系统研发ღ★、制造的民营企业ღ★，将受益于铁路装备行业加快发展的良机ღ★。

　　公司轨道交通制动系统产品包括低地板车辆液压制动系统ღ★、磁悬浮车辆磁轨制动系统和地铁车辆空气制动系统ღ★，拥有完整自主知识产权ღ★，公司具备轨交制动系统全方面的产品设计ღ★、研发ღ★、生产和售后服务能力ღ★；在长春ღ★、沈阳本溪棋牌ღ★、成都ღ★、北京ღ★、佛山ღ★、上海等多座城市有着优秀的成功案例和运用业绩ღ★，同时公司还完成了国内首条中低速磁悬浮项目（长沙机场快线）制动系统项目交付运营ღ★。目前ღ★，公司正有条不紊地推动地铁制动系统的首台套装车试用ღ★，并已于2020年年初通过了江西省科技厅主持的专家认证ღ★，公司自主研发的地铁空气制动系统正在参与南昌地铁4号线项目投标ღ★，首台套订单突破后ღ★，将具备较快进入每年约50亿的地铁制动系统市场（包括新造车及运营车维修）的有利条件ღ★。

　　军用航空发动机领域一直以来被称作工业皇冠上的明珠ღ★，是军机价值构成中占比最高的一部分ღ★。虽然我国的航空发动机产业近年来取得快速发展ღ★，但距离世界一流仍有一段距离ღ★，军用发动机部分机型依赖进口ღ★、国产发动机性能稳定性和寿命仍有提高空间ღ★。因此ღ★，当前我国航空发动机产业仍是处于需求空间非常广阔的阶段ღ★。公司全资子公司安德科技的主要业务为航空发动机机匣及反推等零部件的研发和制造ღ★，近年来我国军用航空装备的快速发展ღ★，提升了配套需求的市场空间ღ★，安德科技主打的某大型涡扇发动机机匣及反推装置市场需求将有望放量增长ღ★。另外ღ★，安德科技的飞机工装及零部件业务也将有益于成飞ღ★、西飞等主机厂规模不断扩张带来的发展机遇ღ★。

　　另外随着我国军用无人机近年来的快速发展ღ★，其在数量和技术的不断提升ღ★，使得早些年份列装的第一代军机无论是年份还是技术方面都有维修升级的强烈需求ღ★。在维修费用方面ღ★，就一般飞机全生命周期而言ღ★，后期的维修费用会是飞机造价的三倍ღ★，更加复杂一些的飞机可能达到五倍ღ★。就军用无人机而言ღ★，第一次大修造价约是飞机造价的三分之一ღ★，这是因为维修过程中ღ★，不仅仅是军机自身功能升级ღ★，而且还会涉及到子系统的改型升级ღ★，因此军机维修市场体量巨大ღ★。公司控股子公司长沙天映为国内目前唯一一家具有军机维修资质的民营企业ღ★，同时也是“贵飞联合体”的核心成员单位ღ★，作为从事军机维修的专业企业ღ★，长沙天映将充分受益行业发展需求ღ★。

　　公司始终坚持自身发展战略ღ★，即ღ★：专注于工业制动器为核心的高端制造行业ღ★，立足轨道交通和航空航天军工产业ღ★，走“自主创新ღ★、产品升级ღ★、先进制造ღ★、规模发展”之路ღ★，成为世界领先的工业制动系统的综合服务商ღ★；在确保实现这一基本战略目标的前提下ღ★，应用好资本市场助力器ღ★，通过并购重组ღ★，整合技术ღ★、市场等各方面战略性资源ღ★，逐步进入世界领先ღ★、技术附加值高ღ★、自动化程度高和前景广阔的战略新兴产业ღ★，实现多元化发展ღ★。

　　正是基于这样的战略ღ★，我们做强常规市场ღ★、实现风电飞跃ღ★、开创轨交突破ღ★，同时布局航空军工等高端制造产业ღ★。在常规制动系统市场ღ★，我们将结合互联网+ღ★，将产品由传统向智能化升级转变ღ★；在风电行业依靠技术创新ღ★、系统集成和开展后市场服务占据国内风电制动系统配套市场的领先地位ღ★；瞄准我国轨道交通制动系统国产化配套市场ღ★，整合资源优势ღ★，快速扩大城市新型有轨电车配套市场份额ღ★，其次由省内到全国逐步开拓地铁轻轨的配套市场ღ★，同时组建高端研发团队ღ★，攻关研发高速动车组制动系统技术和产品ღ★；利用公司已经积累的各项竞争优势ღ★，积极参与新材料ღ★、新工艺等新兴技术的研发ღ★，加大细分市场的开拓力度ღ★，并做好航空航天市场的拓展工作ღ★，打造成为顶尖的具有综合能力的高端装备系统供应商ღ★；充分利用资本市场的资源配置功能ღ★，立足轨道交通ღ★、军工等高端制造产业的战略整合ღ★，寻找战略新兴产业布局机会ღ★，整体提升公司的盈利能力和综合竞争能力ღ★，努力打造技术一流ღ★、产品一流ღ★、服务一流的具有强大综合能力的高科技高端装备制造商ღ★。

　　公司2020年工作的指导思想是ღ★：加快主业布局ღ★，统筹优化存量和增量资源配置ღ★，以军民融合企业战略为指导ღ★，持续推进转型升级ღ★，实现工业制动器领域与航空航天军工领域的“双引擎”发展ღ★。持续提升企业管理能力和水平ღ★，实现公司高质量发展ღ★，加速向国内一流军民融合型领军企业迈进ღ★。

　　2020年ღ★，公司将继续推动收入持续增长和收入结构优化ღ★；坚持创新引领发展ღ★，培育公司新的业务增长极ღ★；继续紧抓降费增效不放松ღ★，逐步释放整合潜力ღ★，促进业绩增长ღ★；持续加强集团管控ღ★，保障高质量发展ღ★。2020年度公司重点工作计划如下ღ★：

　　第一ღ★，2020年公司将继续抓牢增量市场ღ★，紧盯存量市场ღ★，积极拓展国内塔机和海外市场ღ★，争取更大的市场份额ღ★，实现销售收入稳步增长ღ★；第二ღ★，公司收入结构逐步实现五方面优化ღ★。一是产品销售结构从传统产品向高技术ღ★、高附加值产品逐步优化本溪棋牌ღ★，高附加值产品比重逐步提高ღ★，产品毛利率水平进一步提高ღ★；二是从增量市场（新客户）为主ღ★，逐步向增量ღ★、存量市场并重转移ღ★，拓展存量市场产品销售品类ღ★，逐步扩大市场份额ღ★；第三ღ★，积极培育海外市场ღ★，2019年底ღ★，公司收购了瑞士福尔卡摩擦片有限公司90%股权ღ★，这是公司打开欧洲业务板块ღ★，实现制动器产品国际化的重要部署ღ★，2020年我们将以瑞士福尔卡摩擦片有限公司为平台ღ★，力争实现部分产品ღ★、制动系统的海外直售ღ★，扎实推动公司海外战略落地实施ღ★；第四ღ★，稳步推进军工航空领域业务拓展和产能扩充ღ★，响应国家民参军政策ღ★，加快落实安德科技新厂房和长沙天映安顺维保基地建设投产ღ★，在做大做强航空装备工装ღ★、发动机机匣及反推装置制造ღ★、无人机维修业务的同时ღ★，积极寻求与主机厂在飞机零部件加工组装ღ★、无人机组装以及有人机维修业务上的合作ღ★；第五ღ★，全力促成地铁制动系统首台套订单业务ღ★，抓住国家新基建发展机遇ღ★，将公司多年来在轨道交通领域积累的深厚底蕴充分释放出来ღ★。

　　2020年ღ★，公司将继续坚持高质量研发投入ღ★，提高自主创新能力ღ★，培养公司内生增长新动能ღ★，以创新驱动公司发展ღ★，提高公司核心竞争力ღ★。第一ღ★，继续完善现有产品布局ღ★，对已有产品及核心技术进行优化升级ღ★，夯实公司产品技术优势ღ★。第二ღ★，紧跟行业技术趋势ღ★，重点突破关键技术ღ★，实现公司重点业务更新迭代ღ★。第三ღ★，持续关注行业动态ღ★，洞悉业主客户的潜在需求ღ★，积极开展前瞻性研发工作ღ★，做好战略性技术储备和新产品储备工作ღ★，第四ღ★，坚持以市场为导向ღ★，以不断超越自我ღ★、保持行业领先ღ★，加大技术研发及创新方面的投入ღ★，以创新推动公司高质量发展ღ★，努力把技术研发成果转化为业绩ღ★。运用自身的专业技能协助客户优化设计ღ★、提高性能ღ★、降低成本ღ★，全面准确识别客户需求ღ★，提高研发成功率ღ★。

　　经过2019年全年努力ღ★，公司降费增效工作取得初步进展ღ★，全体员工对降费增效的必要性ღ★、重要性的认识水平不断提高ღ★，主动性不断增强ღ★。同时ღ★，公司成本费用管控制度进一步完善ღ★，预算精细化管理水平不断提升ღ★，积累较多降费增效经验ღ★，为未来工作打下坚实基础ღ★。2020年ღ★，公司将进一步强化全体员工成本管理理念和节约意识ღ★，推进车间成本独立核算ღ★，在提高质量管控水平九游会agღ★，ღ★、提高生产效率ღ★、提高产品交付速度ღ★、减少在制品库存ღ★、降低成本等方面不断超越ღ★，为客户提供更加优质的产品和服务ღ★，降费增效ღ★，释放整合潜力ღ★，提升股东回报ღ★。

　　2020年ღ★，公司将继续重视营运资金管理ღ★，明确责任ღ★，加强回款考核ღ★。公司将应收账款回款纳入市场人员业绩考核重要指标ღ★，将回款目标传导至一线业务人员ღ★，明确责任ღ★、奖惩并举ღ★；同时建立客户企业信用档案ღ★，从源头把控风险ღ★，对有不良信用记录的客户采取现款现货ღ★，防范资金风险ღ★；统筹整合高层渠道ღ★、财务ღ★、商务ღ★、市场等各维度资源ღ★，根据客户性质ღ★、产品类型ღ★、账龄情况不同ღ★，针对性制定回款计划及措施ღ★，努力减少应收账款风险ღ★，持续优化公司现金流情况ღ★。

　　公司通过“内生+外延”并驱的方式ღ★，现已发展成为拥有多家子公司的企业集团ღ★，为了高效利用好集团资源ღ★，提高整体运营效率ღ★，未来公司将搭建“华伍集团”管控平台ღ★，从财务管控九游ღ★，ღ★、人力资源管理ღ★、审计内控及法务ღ★、战略市场开拓ღ★、流程ITღ★、证券事务六个方面推行从业务到职能ღ★，再由职能反馈到业务的管理运营模式ღ★。通过这一平台ღ★，能够实现资金ღ★、人力资源ღ★、各类设备在整个集团内的有序流通ღ★；能够有效加强公司决策层的管理输出ღ★，提高公司规范运作水平ღ★；能够实现公司内部信息的公开透明和共享ღ★，为管理层决策提供充分的数据支撑ღ★，避免出现重大失误和风险ღ★。同时ღ★，公司还将建立一套配合“华伍集团”管控落地的制度措施ღ★，包括各类资源在集团内部流转的规则ღ★、各职能模块的运营方案等ღ★。

　　2020年ღ★，公司将继续实施增效性人才战略ღ★。第一ღ★，公司在满足组织人才需求的基础上ღ★，积极构建复合型人才梯队ღ★，辅以灵活的关键人才外部引进机制ღ★，努力提高员工整体素质ღ★，增强企业的持续竞争力ღ★。第二ღ★，完善科学的人才管理制度ღ★，建立健全人才管理体系ღ★，通过绩效管理ღ★、薪酬管理ღ★、流程梳理等措施进行人才规范管理ღ★；第三ღ★，优化招聘选拔工作ღ★，以职适其能ღ★、人尽其才ღ★、动态管理为目标ღ★，建立合理的人才层次梯队ღ★；第四ღ★，加强培训工作ღ★，对公司储备人才进行有计划的常态内部培训和必要的外部培训ღ★。

　　2020年ღ★，公司企业文化建设将主要从物质层ღ★、行为层ღ★、制度层及精神层四个层面展开ღ★。物质层ღ★，即企业外在的环境建设ღ★，运用物质形象建设手段ღ★，营造“环境优美ღ★，风清气正ღ★，昂扬向上”的企业整体文化氛围ღ★，大力开展各种文化活动ღ★，提升企业整体形象ღ★，进一步通过华伍之窗ღ★、员工手册ღ★、微信平台等载体ღ★，宣传公司的品牌形象和员工的精神风貌ღ★；行为层ღ★，即大力推进行为管理标准ღ★，使员工养成统一的行为规范ღ★，通过组织全员培训ღ★、模范员工塑造ღ★、定期检查通报ღ★、奖优罚错等方式ღ★，以科学管理方法来影响员工行为ღ★；制度层ღ★，公司将进一步审视公司的工作流程ღ★，化繁为简ღ★，提升公司办公效率ღ★，提高企业管理科学化水平ღ★；精神层ღ★，即塑造企业“灵魂”ღ★，系统总结并大力弘扬企业文化精髓和精神内涵ღ★，让全员认可并遵守一整套公司核心价值观体系ღ★。